In mijn rol als Business controller, ligt de nadruk op het streven naar gezonde en betere resultaten via stuurrapportages en het optimaliseren van de processen. Een betrouwbaar en efficiënt rapportage proces is de basis, maar de uitkomsten en signalen werkelijk gebruiken om waarde toe te voegen aan de organisatie is de belangrijkste stap: business control.

Projecten zijn uitgevoerd bij onder andere: Dormakaba, Aspen, Nutreco, Partou, Dutchview, Organon/MSD, Heineken, Reed, Vitens, Nuon, Nedap, Heembeton en BASF.

Sinds 2004 opereer ik als zelfstandige. De uitdaging ligt voor mij erin om in organisaties met enige dynamiek, in de weerbarstige praktijk het gewenste resultaat op een zo prettige mogelijke wijze binnen de gestelde tijdlijnen te bewerkstelligen. Passende kernwoorden die daarbij van pas komen zijn: doelgericht, initiatief, integer, constructief, oplossingsgericht en afspraak is afspraak.

Specialiteiten: business control, (waaronder sales control/commercial control en costcontrol), forecasting, fast close, rapportages betrouwbaar krijgen en houden, verlagen werkkapitaal, spend reduction, implementeren van veranderingen, optimaliseren van processen/AO, structuur aanbrengen in chaos. Mensen meekrijgen door te luisteren en vanwege de intrinsieke motivatie om van toegevoegde waarde te willen zijn.

Ik kom graag nader met u in contact om te bespreken waar ik u mee van dienst kan zijn.